人才戰略

  • 效益觀:以成本管理為中心
  • 溝通觀:真心誠意,知彼解己
  • 用人觀:把合適的人放到合適的崗位
  • 價值評價觀:考核的目的是提升能力與業績
  • 價值分配觀:付出才會有回報
  • 培訓觀:員工成長決定企業未來
  • 學習觀:學習是最好的職業保障
  • 領導觀 : 使員工富有成就
  • 執行觀:持續把簡單的事情做好就是不簡單

人才發展

公司鼓勵員工專精所長,為不同類型人員提供平等晉升機會,給予員工充分的職業發展空間。根據公司里各崗位工作性質的不同,設立五個職系。即:經營職系、管理職系、職能輔助職系、技術職系和生產職系使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展通道。并將五個職系分成4類。


包括經營職系、管理職系

適用于從事技術工作的所有員工

適用職能部門一般員工、業務部門行政輔助人員

適用于業務單位的直接參與生產的人員